Archivo para Agosto, 2009

BlackBerry hace de RIM la compañía con mayor crecimiento

Agosto 20th, 2009

Teléfono BlackBerry de la compañía RIMEl fabricante de teléfonos móviles Research in Motion (RIM), creador del popular Blackberry, es la empresa de más rápido crecimiento en el mundo, de acuerdo con la revista de negocios Fortune. El primer lugar de una lista de 100 empresas es para RIM. En la misma lista Apple ocupó el lugar 39, mientras que Google llegó al 68.

La revista Fortune evalúa el crecimiento de una firma considerando una combinación de sus ganancias, sus ventas anuales (turnover) y el retorno sobre inversión en un período de tres años.

Gracias al aumento en la popularidad de sus teléfonos BlackBerry, RIM ha crecido un 84% en los últimos tres años, mientras que sus ingresos han aumentado un 77%, y se ha observado un rendimiento total del 45%. Es decir, no todo el mundo ha estado en crisis.

Más información:

CBS incluye video publicitario en revista impresa

Agosto 19th, 2009
Promoción de video en revistas impresas de CBS

Haz click para ampliar la imágen

Si creías que ya lo habías visto todo en cuanto a publicidad en medios impresos, pues dejame decirte que probablemente no es así. CBS ha incluido un video publicitario en la revista Entertainment Weekly para promocionar su programación de otoño.

CBS que se asoció con Pepsi Max en este proyecto, ha llamado a este anuncio la “primer promoción VIP (video-in-print)”.  El anuncio funciona como esas tarjetas con sonido que se activan al abrir la tarjeta con la diferencia que en este caso pues es un video.

Aparentemente la calidad del audio es bastante buena. Sin embargo, es importante considerar que el video player no tiene controles de volumen, por lo que en un ambiente silencioso, el audio puede ser muy ruidoso. Claro que si lo pensamos bien , esta parte del diseño (sin controles de volumen) debe ser premeditada con el fin de llamar la atención de las personas cercanas a la revista.

El anuncio con video aparecerá en la edición de setiembre, pero aparentemente en una porción limitada de la circulación: la promoción en sí aparecerá en cada copia, pero la porción de video solo se incluirá en algunas suscripciones de las áreas de Nueva York y Los Angeles.

Esto es sin duda algo costoso y solo se podrán justificar inversiones en esto si se logra una buena traducción del proyecto a números (ojalá de reducción de precios).

Más información:

El espectro OMG-WTF

Agosto 17th, 2009

Los amigos de Alt1040 nos regalan la traducción de este excelente diagrama hecho por David Armano, donde nos muestra el espectro de lo que sucede entre los muy populares OMG (Oh My God) y un WTF? (What The Fuck?). Así que utiliza este diagrama para usarlos correctamente en tus conversaciones.

Ahora sí que es un queque entender la diferencia!

Espectro OMG-WTF

Espectro OMG-WTF

Rockmelt: nueva propuesta en el campo de los browsers

Agosto 15th, 2009
Rockmelt nueva opción de browser

Rockmelt nueva opción de browser

A mediados de los noventa el nombre Marc Andreessen era bastante reconocido en Sillicon Valley por su lucha contra Microsoft en el campo de los browsers (navegadores) para internet. Marc Andreessen y su Nestcape Navigator hicieron de las suyas aunque al final perdieron la batalla. Andreessen que en todo caso hizo mucho dinero con Netscape y otros negocios, parece que pretende volver a escena según informó el New York Times este viernes 14 como inversionista de un nuevo startup llamado Rockmelt.

Rockmelt no las tendrá fácil. A diferencia de los noventa donde la lucha era prácticamente contra Miscrosoft y su Internet Explorer (hoy con un 68% del mercado). Hoy la empresa Net Applications nos muestra unmercado con más fraccionado con opciones muy populares como el Firefox de Mozilla (cuota del 22%),  la oferta europea de Opera (cuota del 2%), el Chrome de Google (cuota del 2.6%) y el Safari de Apple (cuota del 4%).

¿Qué tiene diferente Rockmelt?

Aún no sabemos mucho, pero al parecer este nuevo browser trabajará con Facebook por lo que podríamos esperar un enfoque hacia lo social en este browser. Facebook ha construido una gran audiencia, por lo que una compañía que logre construir un accesorio exitoso podría tener acceso a un gran número de posibles usuarios rápidamente. Sin embargo saber qué oferece Rockmelt en este momento sería especular por el momento, pues se encuentran en estapas muy iniciales donde no se enseñado mucho a los inversionistas de este startup.

Rockmelt

Rockmelt (haz click en la imagen para ampliar)

¿Tendrá éxito?

La idea de un browser orientado a lo social ya fue intentado en el 2007 con el conocido Flock donde se tuvieron algunos resultados buenos y malos. También otros ya han intentado usar una base grande de usuarios para un producto de este tipo como lo hizo AOL sin lograr un buen resultado.

Flock, que levantó un poco más de $28 millones de parte de inversionistas, ha logrado ganar muy poco del mercado. Aunque la idea parecía interesante – tener una barra donde constantemente se mostraran conversaciones que suceden en Twitter, Facebook y otros sitios sociales importantes para uno  – la verdad es que la probarlo uno puede ver que es un poco lento y no trae algunas funcionalides que un espera después.

Veremos entonces cómo evoluciona este proyecto. Aunque es fácil ser escéptico en esta arena, Marc Andreessen sin duda es un buen candidato para inyectarle una nueva dosis de creatividad al campo de los web browser y hacerlo ver como “un queque“.

via Mashable, BusinessWeek

GM inicia programa para vender autos a través de eBay

Agosto 13th, 2009

La presión en la industria automotriz los ha llevado a revisar todo en esta industria y ahora le llegó el turno a los modelos de venta. General Motors inició este martes 11 de agosto un proyecto para comercializar autos a través de eBay. Este modelo consta de tres pasos:

  1. Seleccionar una marca y modelo
  2. Hacer una oferta
  3. Acordar un modo de financiamiento, pagos y entrega con el distribuidor autorizado

GM website

GM vende autos en eBay (Haz click sobre la imagen para ampliar)

Algunas personas en la web ha hablan de cómo esto podría afectar a los dstribuidores de autos en la cadena de ventas. Yo pienso que esto es un canal de ventas más y no creo que nadie espera que esto sustituya a los distribuidores. Todavía será muy importante para muchos consumidores ver el auto en persona y darle la famosa patada en la llanta delantera para ver que el “auto está bien”.

Sí me parece muy interesante que esta herramienta será útil para el consumidor en su proceso de decisión ayudando con algunas cosas como por ejemplo:

  • Eliminando la ansiedad del proceso de negociación en el precio: una nota hecha por ABC News muestra como la experiencia de comprar un auto puede ser aterradora para muchas mujeres. Incluso el Dr. Ian Ayres (Escuela de Derecho de Yale) reportó en 1995 que tanto mujeres como negros y algunos otros grupos demográficos solían pagar precios más altos en los distribuidores de autos. Este tipo de herramientas ciertamete ayudan a eliminar ansiedad, discriminación y abusos al hacer el proceso de venta mucho más transparente.
  • Haciendo el proceso de compra más divertido: los distribuidores podrían aprovechar herramientas similares a esta para hacer el proceso de compra digital a través de un kiosco en el mismo local de tal forma que la gente que igual siempre los visite para ver el auto en vivo pueda sentir que tiene el control cuando va a ver los detalles de la compra sin sentirse presionado por el vendedor. De esta forma el vendedor sería más un guía/asesor y no esa persona que uno ve con desconfianza porque uno sabe que se puede estar aprovechando de uno.

Definitivamente incorporar estos elementos al proceso de compra de autos puede darle un empujón a esta industria. Joel Rubinson, bloguero de marketing para Fastcompany nos indica cómo esto puede cambiar la experiencia de compra pues:

  1. Comprar en sí mismo puede ser un premio. Ir de compras puede ser divertido, incluso terapéutico; aún aunque al final uno compre nada. Un ambiente de compras más divertido va a atraer más visitas y podrá llevar a más compras.
  2. La experiencia de compra puede definir una marca. Esto es obvio para los distribuidores y detallistas pero menos obvio para los fabricantes. Sin embargo, ¿no son las compañías automovilísticas tanto fabricantes como distribuidores?
  3. Los distribuidores y la clientela pueden desarrolar un sentimiento de pertenencia. Starbucks es el “tercer lugar”; sus fans se sienten tan cómodos como en su casa o su oficina.
Chevrolets en venta a través de eBay

Chevrolets en venta a través de eBay (Haz click sobre la imagen para ampliar)

Más allá del proceso de elegir el auto y definir la forma de financiamiento, existes muchas otras cosas que hacen esta compra compleja como el tema de seguros y por lo tanto siempre se necesitará de la visita al distribuidor.

Pero será interesante pues ver si esto hace que la experiencia de compra de autos se vuelva un queque.

via FastCompany

Groupon: El poder de las compras colectivas

Agosto 12th, 2009
Groupon

Groupon - Haz click para ampliar

Cada cierto tiempo nos encontramos ejemplos que nos muestran cómo internet nos ofrece nuevas formas de hacer negocios. Algunas veces el negocio es algo nuevo que no podría existir sin internet y otras veces lo nuevo es la forma en que se da el negocio gracias a facilidad de comunicación que nos da internet. Si te parece que no estamos fumando de la misma sigue leyendo y verás que esto es “un queque” de entender.

Recientemente descubrí un sitio llamado Groupon, cuya propuesta es bastante sencilla y elegante pero muy interesante. Básicamente a través de su sitio, las empresas hacen ofertas realmente llamativas que únicamente se activan si suficiente gente compra la oferta. Pero veamos un ejemplo.

Detalles de una oferta en Groupon

Detalles de una oferta en Groupon

Acá les les muestro una oferta de unas lecciones de kayak para principiantes. La oferta tiene un costo de $49, es decir la mitad del precio regular de $98. ¿Nada mal verdad? Para que la oferta sea válida, sin embargo, la empresa requiere que al menos 20 personas compren la oferta antes del tiempo previsto (20 horas al momento en que yo me fijé). Ahora uno puede (de hecho lo debería hacer) promover la oferta con cuanto conocido pueda para asegurar que se llegue al número requerido por la empresa y por lo tanto todos nos veamos beneficiados con el gran descuento.

Las personas que van aplicando para la oferta ponen sus datos de tarjeta de crédito. Sin embargo, Groupon no les cobra un cinco hasta que se ha logre el número mínimo de personas para que la oferta aplique. Una vez que la oferta expira, Groupon se encarga de cobrar y pagar a la empresa que hizo la oferta restándole le correspondiente comisión claro.

La pantalla con la oferta muestra además información como detalles de la empresa que ofrece la oferta, restricciones que aplican y otra información relevante.

En general me encanta este concpeto por lo siguiente:

  • Es un queque de entender
  • Aprovecha el valor de de las redes sociales o la facilidad de comunicación que ofrece internet
  • Da un valor real y tangible tanto a los negocios como a los consumidores

Facebook compra a Friendfeed

Agosto 11th, 2009

Friendfeed logo El tema de conversación ayer fue sin duda la noticia de Facebook ha comprado FriendFeed a un precio aproximado de $50 millones de acuerdo al Wall Street Journal.

FriendFeed es una forma bastante cómoda y sencilla de reunir en un solo lugar toda la actividad que tienes en otras redes sociales, aplicaciones web, comunidades virtuales, tiendas en línea, sitios de video, y más. Una característica interesante es que puede ser usado de forma tan pasiva o activa como quieras.

Aún cuando podríamos decir que FriendFeed es un segundón, recordemos que meses atrás Facebook quiso adueñarse de la gran conversación en tiempo real que representa Twitter y no lo lograron; FriendFeed también tiene ese elemento de inmediatez pero en realidad es más un agregador de otros servicios que también permite conversación.

Será interesante ver qué futuro le depara esta transacción a Friendfeed y qué planes tiene Facebook con esto. Durante el último año, Facebook ha “tomado prestado” algunas de las funcionalidades que Friendfeed hizo populares como por ejemplo la opción de “me gusta”.

Jerry Seinfield se burla del Blackberry y el iPhone

Agosto 11th, 2009

Jerry Seinfeld puede no tener su show, pero de que no ha perdido su humor, no lo ha perdido. Se mantiene tan fino en sus observaciones y comentarios como siempre.

Este video se produjo en el show de Conan O’Brien donde a Jerry Seinfeld, humorista norteamericano le preguntan qué le parecen tanto el BlackBerry como el iPhone. Y aunque  lo exagera un poco como buen humorista, la verdad es que sí que debe haber puesto a pensar a más de uno. Me incluyo por supuesto

 

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